Quienes Somos

Experiencia en el sector de la Salud

Mejorar el servicio
genera mayor rentabilidad

Entendemos que la complejidad y la incertidumbre que caracteriza a la sociedad actual obliga a repensar el modelo de atención tradicional.

“Optimizar los recursos significa capacitar para aprovechar todo el potencial humano y así brindar el mejor servicio al paciente”

ExcelGess Consultores en Gestión Sanitaria

Experiencia en Gestión Sanitaria

Desde 1996

Nuestra prioridad es ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas y objetivos. Nos comprometemos a brindar a un servicio de calidad, con soluciones efectivas y entrega oportuna de resultados.
Formamos un equipo dedicado a brindar atención personalizada y profesional, adaptada a las necesidades específicas de cada organización.

ExcelGess Consultores es una consultora especializada en el sector salud y salud social. Asesoramos en la promoción de la actividad económica, la mejora y reorganización de estos sectores.
Entendemos la complejidad e incertidumbre que caracteriza a la sociedad actual y la necesidad de repensar los modelos de atención tradicionales y promover el conocimiento del sector salud y salud social como sector estratégico.

Nuestra clave

Excelencia en gestion de servicios de salud

Medico edificando un plan con bloques de madera.

Un nuevo comienzo

Adaptar a las organizaciones al contexto actual permanentemente cambiante e incierto requiere la adopción de un modelo de gestión acorde a los deafíos a los que nos enfrenta la sociedad del conocimiento.

Se trata de un modelo diferente basado en el trabajo en equipo, la confianza, la comunicación asertiva, la apuesta a la innovación, la capacitación continua  y la responsabilidad de las personas que son el capital más importante de la organización.

Esto implica una manera de ver y abordar la organización y gestión de las organizaciones desde una perspectiva diferente donde la relación de cada una de las personas con las distintas partes que la integran juegan un rol fundamental en el logro de los objetivos propuestos.

 

Comenzamos conociéndonos

Para lograr que su organización sea exitosa, reconocida socialmente, competitiva y sustentable comenzaremos entrevistando a los referentes de las distintas áreas.
Así podremos conocer las opiniones respecto a los problemas que se visualizan como importantes.

Nuestra metodología

Evaluamos todas las áreas de su organización para tener un diagnóstico integral de la misma.

Creamos un Plan Estratégico

Sobre la base del diagnóstico y la discusión con las distintas áreas de las aletrnativas a seguir elaboramos un Plan estratégico para su organización.
Satisfacción de nuestros Clientes
97%
Mejora de Rendimiento de la Organización
92%
Calificación de Calidad por los Pacientes
98%

Y vamos a ayudarlo en cada paso del camino

No sólo investigamos y creamos el programa a medida. También lo implementamos y monitorizamos resultados.

¿Cuáles son las prioridades?

Trabajamos todas las áreas de la organización

Realizamos una evaluación integral de su organización  para  detectar oportunidades de mejora.

Auditoría

Analizamos la situación económica financiera de su organización.

Mejora De Procesos

Evaluamos los procesos en su organización. Detectamos oportunidades de mejora. Proponemos los cambios necesarios.

Formación

Diseñamos cursos de capacitación para que el personal acceda a las herramientas y la metodología que les permita mejorar su desempeño.

Implementación

Diseñamos el Plan Estratégico de su organización. Acompañamos el proceso de puesta en marcha y monitorizamos los cambios.
María Teresa Rossi y Amanda Rubilar, ExcelGess Consultores
"Creemos en lo que hacemos y sabemos cómo hacerlo”
Lic. María Teresa Rossi y Lic. Amanda Rubilar

Nuestro equipo especializado
está para ayudarlo

Proporcionando soluciones integrales e innovadoras que satisfagan sus necesidades.

Estamos comprometidos a crear un futuro mejor para aquellos que dependen de nuestros servicios.

Puntos clave que debe saber

Preguntas Frecuentes

Al estar especializados en ele sector, conocemos los desafíos que hoy enfrentan las organizaciones de salud y sabemos como diseñar las estrategias a aplicar para enfrentarlos con éxito.

Para bajar costos tengo que tener muy claro qué es lo que hago y sobretodo cómo lo hago, es decir,cómo se lleva a cabo el proceso de producción de servicios. Esto surge principalemente de analizar los procesos de atención a los pacientes.

Los tiempos dependen del tamaño de cada organización y de los tipos de problemas encontrados. Después de la evaluación preliminar, podremos dar los plazos de las distintas etapas del proceso.

El compromiso de toda la organización es fundamental para que el Plan Estratégico sea exitoso. Siguiendo nuestras recomendaciones especialmente diseñadas para su organización, la mejora será notable.